Mon équipe et moi
Mon équipe et moi
Développer un véritable esprit d'équipe et l'équipe autonome
1. Le programme « Mon équipe et moi » est divisé en 9 modules, dispensés sur cinq demi-journées de formation, à raison d'une séance par semaine ou toutes les deux semaines. L'apprentissage repose sur une approche pédagogique combinant théorie (25 %) et pratique (75 %) à travers des discussions en petits groupes, des exercices d'introspection, des travaux en binôme, des exercices de communication, des jeux de rôle, des simulations, des études de cas et des jeux de renforcement des acquis. Un animateur expérimenté et compétent anime l'atelier de manière dynamique, en utilisant les méthodes pédagogiques les plus avancées pour adultes. Entre chaque séance, les participants doivent réaliser des exercices et rendre compte de leur progression lors de la séance suivante. Ils sont également invités à définir des objectifs de développement personnel afin de s'investir dans l'application des compétences clés qui leur permettront d'être plus performants au sein d'une équipe. Ils devront aussi rédiger des objectifs opérationnels liés aux objectifs de l'équipe, accompagnés de plans d'action. Enfin, ils seront amenés à formuler des recommandations collectives à la direction, basées sur les résultats des exercices de résolution de problèmes réalisés pendant la formation. Chaque participant reçoit un manuel de cours contenant les formulaires pour les exercices. Ce manuel servira également de référence pour les séances ultérieures. Un livre est également fourni à chaque participant. « CrazyZoo ! Apprends à te connaître facilement » , un ouvrage que les participants liront entre les séances afin d'approfondir leur compréhension d'eux-mêmes et des autres participants.2Modules
- 1. L'évolution d'une équipe
- Les 4 étapes du développement d'équipe
- Responsabilités de l'équipe par étapes
- 3. Inventaire des forces et des faiblesses
- Types de personnes
- Identifier votre type
- Caractéristiques de chaque type
- Types de membres d'une équipe
- L’« équipe de rêve »
- 5. Écoute active
- Écouter pour bâtir des relations
- La confiance se mérite.
- communication authentique
- Le membre autonome de l'équipe
- 7. Technique de coaching mutuel
- Les compétences nécessaires pour bien travailler ensemble
- Compréhension progressive les uns des autres
- Parvenir à l'autonomie de l'équipe
- Les cinq aspects du coaching mutuel
- 9. Résolution de problèmes
- Problèmes ou opportunités
- Définir un problème
- Brainstorming
- technique du groupe nominal
- Analyse du champ de force
- Faciliter la résolution de problèmes au sein de l'équipe
- Communiquer avec la direction
- Mise en œuvre des solutions
- 2. Les caractéristiques d'une équipe par rapport à un groupe
- Se connaître soi-même
- Comprendre les autres
- Les ingrédients d'une équipe performante
- 4. Consensus
- Qu'est-ce que le consensus ?
- Comment parvenir à un consensus
- Utiliser le consensus dans le travail d'équipe efficace
- 6. Développement d'équipe
- Étapes d'un développement d'équipe efficace
- Les compétences requises à chaque étape
- Commentaires et échanges
- Reconnaissance et appréciation mutuelles
- 8. Fixation d'objectifs
- Identifier le besoin d'objectifs
- S'appuyer sur ses forces personnelles
- Définir des objectifs SMART
- Élaboration de plans d'action
- Planifier pour surmonter les obstacles
- 1. L'évolution d'une équipe
- Les 4 étapes du développement d'équipe
- Responsabilités de l'équipe par étapes
- 2. Les caractéristiques d'une équipe par rapport à un groupe
- Se connaître soi-même
- Comprendre les autres
- Les ingrédients d'une équipe performante
- 3. Inventaire des forces et des faiblesses
- Types de personnes
- Identifier votre type
- Caractéristiques de chaque type
- Types de membres d'une équipe
- L’« équipe de rêve »
- 4. Consensus
- Qu'est-ce que le consensus ?
- Comment parvenir à un consensus
- Utiliser le consensus dans le travail d'équipe efficace
- 5. Écoute active
- Écouter pour bâtir des relations
- La confiance se mérite.
- communication authentique
- Le membre autonome de l'équipe
- 6. Développement d'équipe
- Étapes d'un développement d'équipe efficace
- Les compétences requises à chaque étape
- Commentaires et échanges
- Reconnaissance et appréciation mutuelles
- 7. Technique de coaching mutuel
- Les compétences nécessaires pour bien travailler ensemble
- Compréhension progressive les uns des autres
- Parvenir à l'autonomie de l'équipe
- Les cinq aspects du coaching mutuel
- 8. Fixation d'objectifs
- Identifier le besoin d'objectifs
- S'appuyer sur ses forces personnelles
- Définir des objectifs SMART
- Élaboration de plans d'action
- Planifier pour surmonter les obstacles
- 9. Résolution de problèmes
- Problèmes ou opportunités
- Définir un problème
- Brainstorming
- technique du groupe nominal
- Analyse du champ de force
- Faciliter la résolution de problèmes au sein de l'équipe
- Communiquer avec la direction
- Mise en œuvre des solutions