La clé du bonheur et de la réussite réside en vous. Pourquoi travailler plus dur pour obtenir ce que vous désirez quand vous pouvez travailler plus intelligemment et accomplir autant, voire plus, en moins de temps ? Imaginez si vous et vos employés travailliez plus efficacement et produisiez ainsi davantage chaque jour. Quel impact cela aurait-il sur votre entreprise et comment rendrait-il votre travail plus agréable ?
Au lieu de vous considérer comme un patron ou un manager et vos employés comme du personnel, voyez-vous comme une entreprise, Vous Inc. Remplacez simplement Vous par votre prénom ; pour moi, ce serait Stephen Inc. Dans ce sens, vous êtes un fournisseur pour votre propre entreprise. Que fournissez-vous ?
Actifs
Chaque entreprise possède des actifs. Nous utilisons ces actifs pour produire des résultats, et ces résultats génèrent des avantages. Ces résultats se traduisent par des ventes, des bénéfices, la satisfaction client, l'innovation, etc. Les avantages correspondent à la manière dont vous profitez de ces résultats. Il peut s'agir de votre logement, de vos vacances, de vos loisirs, etc.
Talents et aptitudes
Nos atouts sont constitués de talents et de compétences que nous utilisons chaque jour pour obtenir des résultats.
et bénéficier des avantages dont nous profitons. Voici un inventaire de nos talents et aptitudes que nous utilisons tous dans notre travail pour obtenir des résultats.
- Savoir-faire et compétences
- Temps
- Concentration
- prise de décision
- Énergie
Examinez la liste ci-dessus et évaluez votre niveau de satisfaction pour chaque talent et aptitude sur une échelle de 1 à 10, 10 étant le niveau le plus élevé. Êtes-vous satisfait(e) des connaissances requises pour le poste et des compétences nécessaires à son exercice ? Gérez-vous efficacement votre temps pour accomplir vos tâches ? Parvenez-vous à vous concentrer sur la tâche à accomplir et à maîtriser les distractions ? Prenez-vous des décisions judicieuses, en tenant compte à la fois des délais et en trouvant un équilibre entre intuition et rationalité ? Enfin, quel niveau d'énergie, de motivation et de passion investissez-vous dans votre travail ?
Après vous être auto-évalué pour chacun de vos talents et aptitudes, choisissez celui ou celle dont l'amélioration aurait le plus d'impact.
Imaginez maintenant que je possède une baguette magique et que, d'un simple geste, je puisse vous révéler instantanément tout votre potentiel dans ce talent et cette capacité. Fermez les yeux, détendez-vous et réfléchissez à ce qui changerait. Que voyez-vous ? Que ressentez-vous ? Notez vos réponses. Quels résultats cela donnerait-il ? Comment cela améliorerait-il vos avantages ?
Plein potentiel
La science nous apprend que la personne moyenne n'utilise que 5 à 9 % de son potentiel total. Supposons que vous soyez au-dessus de la moyenne et que vous utilisiez 15 à 20 % de votre potentiel total. Il reste donc encore 80 à 85 % de potentiel inexploité.
Se fixer un objectif
Quel objectif pouvez-vous vous fixer pour développer les talents et les aptitudes que vous avez identifiés lors de cet exercice ? Comment pourriez-vous commencer à exploiter votre potentiel inexploité ? Commencez par faire un premier pas. Concentrez-vous sur un talent et une aptitude à la fois.
Croissance continue
Le message essentiel est de continuer à progresser et de cultiver un état d'esprit d'amélioration continue. Si vous apprenez à appliquer ce principe à vous-même, il se répercutera sur tout ce que vous faites. Si vous parvenez à l'inculquer à vos employés, non seulement ils vous en seront reconnaissants, mais ils seront plus performants et resteront fidèles.
Stephen Goldberg
