Motiver les équipes à atteindre et à performer
La clé d'une organisation performante et aux résultats exceptionnels réside dans son personnel. Même dans un contexte économique difficile comme celui que nous connaissons actuellement, nos organisations peuvent rester performantes. En réalité, nous devons toujours viser l'excellence et cultiver l'idée que l'amélioration continue est une priorité.
Les avantages de viser une organisation performante sont : la flexibilité organisationnelle, l'autonomie des équipes, l'esprit d'initiative individuelle et collective et l'amélioration continue .
Cela se traduit par un meilleur climat de travail, une fidélisation accrue des employés, une réduction de l'absentéisme, une productivité plus élevée, une diminution du stress et une augmentation des profits.
L'autre jour, un ami est passé au bureau et m'a fait part de son mécontentement vis-à-vis de l'entreprise pour laquelle il travaille. Selon lui, le problème venait d'un manque de leadership à tous les niveaux. Les managers n'inspirent pas leurs équipes et ne les impliquent pas dans les décisions. Il a comparé cela à son ancien employeur, où il considérait le président comme un excellent dirigeant. Ce dernier connaissait tout le monde par son nom, était accessible et charismatique.
Le style de leadership que nous adoptons a un impact considérable sur les personnes que nous encadrons et dirigeons, bien plus important que nous ne l'imaginons. Les dirigeants agissent souvent sans réfléchir à l'impact de leurs décisions sur la motivation des employés à s'investir pleinement et à contribuer au succès de l'entreprise.
les dirigeants doivent adapter leur style de leadership à chaque personne. Tout type de leader peut apprendre et mettre en pratique ces principes. Pour créer une organisation performante,
J'ai collaboré avec plusieurs entreprises pour aider leurs dirigeants à créer une organisation performante. Ce processus débute par le développement du leadership. Prisma Pressure Sensitive Products est l'une de ces entreprises. Son directeur général, Falk Kyser, a déclaré que notre programme « Styles de leadership et développement d'équipe » lui avait permis de mieux comprendre les individus et d'exploiter leurs talents de manière stratégique. J'ai réalisé une vidéo où Falk et le responsable Dru Davis évoquent l'impact positif d'un leadership amélioré sur leur organisation. Vous pouvez visionner cette vidéo dans un article précédent (lien ici).
Voici trois conseils sur le meilleur style de leadership à adopter pour motiver les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes et à collaborer avec vous.
Un client spécialisé dans un domaine médical particulier m'a appelé la semaine dernière et m'a dit qu'après avoir suivi le programme de formation sur les styles de leadership et le développement d'équipe avec son équipe, la productivité a augmenté de 20 % par rapport à l'année précédente et que le personnel se réunit désormais et prend des décisions de manière autonome sur la façon de maintenir l'organisation et l'efficacité.
Voilà le type de résultats dont nos organisations ont besoin pour relever les défis et les menaces majeurs auxquels nombre d'entre nous sommes confrontés aujourd'hui. Investir continuellement dans les talents et les compétences de nos collaborateurs permet à nos organisations de trouver des solutions novatrices aux problèmes récurrents qui ressurgissent sous de nouvelles formes.
Stephen Goldberg