Le SOSII est une brève évaluation préalable à l'embauche qui mesure les valeurs professionnelles fondamentales d'un individu. Il est principalement utilisé comme outil de présélection au début du processus de sélection des candidats.
Cette évaluation permet d'avoir un aperçu pertinent de l'éthique professionnelle, de la fiabilité, de l'intégrité, de la propension à la toxicomanie et des attitudes face au vol — qu'il s'agisse de biens, de données ou de temps — d'un candidat.
L'évaluation PXT mesure l'adéquation d'un candidat à des postes spécifiques au sein de votre organisation. Sa fonctionnalité de « modélisation des postes » est unique et vous permet d'évaluer un candidat en fonction des qualités requises pour réussir dans un poste précis. Elle est principalement utilisée pour la sélection, l'intégration, la gestion et la planification stratégique des effectifs.
Cette évaluation offre une analyse approfondie et objective du style de pensée et de raisonnement d'un individu, de ses traits comportementaux pertinents, de ses intérêts professionnels et de son adéquation aux postes au sein de votre organisation. Elle aide vos managers à recruter et à sélectionner les candidats les plus susceptibles de réussir dans une fonction donnée, et leur fournit des recommandations pratiques pour les accompagner vers une performance optimale. Elle permet également à votre organisation de disposer d'un langage et d'indicateurs cohérents pour appuyer la planification stratégique des effectifs et de la relève, la gestion des talents et les initiatives de restructuration.
Wiley propose des évaluations complètes pour mesurer les connaissances et les compétences essentielles. Nous utilisons des technologies performantes, comme les tests de performance qui simulent des logiciels courants tels que Microsoft Office, afin de garantir une évaluation précise et fiable des connaissances, des compétences et des aptitudes. Nos évaluations de compétences couvrent les domaines suivants : compétences logicielles, compétences administratives, compétences en centre d’appels, comptabilité et finance, médecine, soins infirmiers, droit, industrie, informatique, commerce de détail, restauration, technologies de l’information, recrutement et ressources humaines.
Évaluation des profils de vente MC L'outil PSA (Personal Skills Assessment) évalue l'adéquation d'un candidat à un poste commercial spécifique au sein de votre organisation. Il est principalement utilisé pour la sélection, l'intégration et la gestion des commerciaux et des gestionnaires de comptes. La fonctionnalité de « modélisation des postes » du PSA est unique et personnalisable par entreprise, poste commercial, service, responsable, zone géographique ou toute combinaison de ces facteurs. Vous pouvez ainsi évaluer un candidat en fonction des qualités requises pour réussir dans un poste commercial spécifique au sein de votre organisation. L'outil prédit également la performance au travail dans sept comportements commerciaux clés : prospection, prise d'initiative, conclusion de la vente, travail en équipe, développement et maintien des relations clients, et préférences en matière de rémunération.
Indicateur de performance des profils MC Il s'agit d'une évaluation de type DISC qui révèle des aspects de la personnalité d'un individu susceptibles d'influencer son adéquation avec son manager, ses collègues et son équipe, ainsi que sa performance au travail. Elle est principalement utilisée pour motiver et accompagner les employés, et pour résoudre les conflits et les problèmes de performance survenant après l'embauche.
L'Indice de Performance Personnelle (IPP) mesure précisément l'intensité motivationnelle d'un individu et ses comportements liés à la productivité, la qualité du travail, l'initiative, le travail d'équipe, la résolution de problèmes, l'adaptation au changement, ainsi que sa réaction aux conflits, au stress et à la frustration. Les résultats de cette évaluation constituent un véritable guide pour l'employé, permettant aux managers de mieux le motiver, l'accompagner et communiquer efficacement avec lui. Ils contribuent également à anticiper et à minimiser les conflits entre collègues et fournissent des informations cruciales pour optimiser la sélection et la performance des équipes.
L'un des atouts majeurs du PPI est le rapport d'analyse d'équipe, conçu pour aider les managers à constituer de nouvelles équipes, à réduire les conflits, à améliorer la communication, à anticiper les problèmes et à optimiser le leadership. Ce rapport permet d'évaluer l'équilibre global de l'équipe, ses forces et ses faiblesses, ainsi que les caractéristiques de personnalité de ses membres selon 12 facteurs clés : maîtrise de soi, sang-froid, influence sociale, esprit d'analyse, patience, orientation résultats, précision, expressivité, ambition, esprit d'équipe, attitude positive et qualité du travail.